Curso de Análisis, Gestión y Control de Compras con Excel impartido por Aerce

Responsables de compra
Responsables de planificación y aprovisionamiento
Técnico y analistas de comprar
Responsable de administración

Cálculo de un ABC de proveedores.
Previsión: Cálculo empleando la media móvil (MAT) (“Moving Average Trend”).
Previsión: Cálculo de la media ponderada.
Previsión: Cálculo con tendencia y estacionalidad.
Previsión: Cálculo con regresión.
"Stocks": Índices de Rotación y de Cobertura.
"Stocks": Cálculo del Stock de Seguridad. Ver más
Construcción de la curva de la distribución logarítmico-normal (o lognormal) [de Galton] de los pedidos.
Evaluación de proveedores.
Costes totales y unitarios de producción.
Curvas de experiencia de costes unitarios.
Curvas de experiencia de costes medios.
Análisis de descuentos por cantidad.
Valoración y comparación de ofertas.
Ofertas: Valoración de las condiciones económicas - Modelos matemáticos.
Índice de cumplimiento de un proveedor (SPI) ("Supplier Performance Index").
Reingeniería de procesos.
Subcontratación: De costes fijos a costes variables.
Bienes de equipo: Tabla del VAN y cálculo del TIR.
Bienes de equipo: Curva de relación entre Pb, TIR y T.
Bienes de equipo: Ejemplo de análisis de rentabilidad.
Proyectos: Programación Pert – Gantt.
Cálculo de índices de precios.
Utilización del IPCO para el total de las compras de una empresa.
Amortizaciones lineales, descendentes y ascendentes.
Rentabilidad de la empresa: Pirámide de Dupont.
Ejemplo de BOM, MPS y MRP.
Ejemplo de carga de trabajo en Compras.
Calidad: Ejemplo de capacidad de procesos.
Calidad: Ejemplo de gráficos de control estadístico de procesos (SPC) (“Statistical Process Control”).
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