Executive Master en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos impartido por LMS, Leadership & Management School

Personas interesadas en potenciar el camino de sus empresas hacia un cambio medible en resultados.

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
• Principales estrategias organizativas
• Análisis del entorno
• Análisis interno
• El impacto de la cultura
• Gestión de la diversidad: De los Millennials a los 55+

2. STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (IPQ)
• Identificar cómo la dirección estratégica de Recursos Humanos contribuye a conseguir los objetivos organizacionales
• Desarrollar el plan de Recursos Humanos para la organización
• Conocer los requerimientos de la política de Recursos Humanos de la organización
• Analizar cómo la Dirección de Recursos Humanos influye en la organización

3. EL ROL DE Ver másRECURSOS HUMANOS EN LA ERA DIGITAL
• La digitalización y su efecto en la organización.
• El rol de RRHH como impulsor de la nueva digitalización.
• El rol como experto en redes sociales.
• Digital employer branding.
• Nuevos perfiles profesionales: ¿qué busca esta nueva tipología de candidato?
• La “venta” interna y externa de la función de Recursos Humanos

4. BIG DATA EN RECURSOS HUMANOS
• Auditoría de Recursos Humanos y cuadro de mando
• La importancia de la gestión adecuada de datos en la toma de decisiones en Recursos Humanos
• Gestión y optimización del presupuesto de Recursos Humanos
• Aplicación de sistemas de gamificación

5. GESTIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL
• Identificación del potencial
• Herramientas de gestión y retención del talento
• La gestión del talento y la internacionalización
• Reclutamiento 2.0. ¿Cómo atraer el talento?

6. COACHING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
• Concepto, metodología y fases en un proceso de coaching
• El coaching como herramienta de trabajo en las políticas de Recursos Humanos
• Desarrollo del líder coach

7. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
• Objetivos de las políticas de compensación y beneficios
• Aspectos a considerar para aplicar de manera efectiva las remuneraciones
• Desarrollo de las políticas de compensación y beneficios
• Fiscalidad en las políticas de compensación y beneficios

8. RELACIONES LABORALES
• Negociación del convenio colectivo: relaciones colectivas y representación legal
• Gestión del clima laboral
• Gestión de los procesos de desvinculación: suspensión y extinción del contrato de trabajo
• Movilidad funcional, ascendente, descendente y horizontal
• Movilidad geográfica

9. COMPETENCIAS DIRECTIVAS
• Persuasión e influencia
• Diferencias entre persuasión e influencia
• Tácticas y técnicas de influencia social. Modelo Cialdini
• Gestión de conflictos
• El conflicto como oportunidad
• Análisis y definición del conflicto
• Herramientas en la gestión del conflicto: mediación y conciliación, arbitraje etc...
• Negociación
• Etapas básicas en el proceso negociador
• Planificación de la negociación
• Estrategias: Modelos de T. Kilmann
• Inteligencia Emocional y Mindfulness
• Concepto de Ia Inteligencia Emocional y del Mindfulness
• Beneficios de la Inteligencia Emocional y del Mindfulness en el ámbito empresarial
• Emociones básicas y su efecto en el puesto de trabajo
• Los 4 dominios de la Inteligencia Emocional

10. DEVELOPING STRATEGIC MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS (IPQ)
• Gestionar la relación entre dirección estratégica y liderazgo
• Aplicar los fundamentos de la dirección y del liderazgo, con el fin de contribuir de forma eficaz a la dirección estratégica de la compañía
• Evaluar las necesidades de liderazgo en la compañía
• Planificar el desarrollo de las habilidades necesarias de liderazgo

11. MESAS REDONDAS ESTRATÉGICAS
• Participantes: Directores de Recursos Humanos
• Compartir las mejores prácticas en los procesos de Recursos Humanos
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