Máster de Dirección Ejecutiva de Hospitales impartido por UOC - Universitat Oberta de Catalunya

Este máster está orientado a profesionales que quieran introducirse en la gestión de las organizaciones sanitarias y particularmente a aquellos profesionales sanitarios como licenciados en Medicina y diplomados en Enfermería, así como a otros licenciados universitarios inmersos en el mundo sanitario: economistas, farmacéuticos, biólogos, etc. que, en ocasiones sin saberlo, están realizando gestión sin los conocimientos necesarios para llevar a cabo esta función eficientemente. Ver más


Requisitos:

Para acceder a un máster o diploma de posgrado hay que acreditar una titulación oficial. Si no se puede acreditar esta titulación se obtendrá un diploma de extensión universitaria.

Para acceder a una especialización (certificado de especialización) no es necesario acreditar una titulación oficial.
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1. Posgrado de Macrogestión de organizaciones sanitarias (30 créditos - 750 h.)

1.1. Especialización Sistemas sanitarios: compra y provisión de servicios (12 créditos - 300 h.)

El sistema sanitario y sistema nacional de salud. (6 créditos - 150 h.)

Sociedad de bienestar y salud. Determinantes de la salud.
Sistema sanitario y salud.
Tipología de los sistemas sanitarios.
Sistema sanitario español. Ley general de sanidad. Transferencias sanitarias.
Nuevos modelos y tendencias de futuro.

Financiación, seguro, compra y provisión de servicios sanitarios (6 créditos - 150 h.)

Financiación del sistema sanitario.
Seguro.
Compra.
Provisión de los servicios de salud. Sanitarios y sociales.
Medición de la salud.
Métodos de evaluación económica en sanidad.
Análisis de la demanda y de la oferta sanitaria.
Gestión de la cronicidad.

1.2. Especialización Desarrollo directivo en Ver másdirección de centros sanitarios (12 créditos - 300 h.)

Función directiva. El rol del directivo.
Diseño de estructuras organizativas.
Dirección estratégica.
Trabajo en equipo.
Habilidades de comunicación y negociación.
Liderazgo.
Motivación de los profesionales y de los equipos.
Delegación de funciones.
Toma de decisiones.
Gestión del tiempo.
Planes de marketing y calidad.
Control de gestión. Sistemas de información y cuadros de mandos.

1.3. Proyecto posgrado (6 créditos)


2. Posgrado de Gestión de organizaciones sanitarias (30 créditos - 750 h.)

2.1. Especialización Gestión asistencial hospitalaria (12 créditos - 300 h.)

Gestión de los procesos asistenciales (6 créditos - 150 h.)

El hospital y sus tipologías.
Estructura y organizaciones hospitalarias. Modelos.
Estructuras y función directiva.
Organización asistencial y de soporte. Servicios y procesos.
Atención médica
Gestión de los procesos y gestión clínica. Protocolos clínicos.
Medidas de actividad y producción.
Gestión de los Cuidados Enfermeros

Gestión de los procesos de soporte asistencial. (7 créditos - 175 h.)

Gestión de los procesos de apoyo asistencial: Lab¿s, imagen.
La gestión de la farmacia hospitalaria.
Documentación hospitalaria.
Servicios de atención social y a los usuarios.
La gestión de la Docencia.
La gestión de la Investigación.
Gestión de la Calidad y del conocimiento. Normas ISO, EFQM, JCH.

2.2. Especialización Gestión de procesos hospitalarios no asistenciales (12 créditos - 300 h.)

Gestión de los servicios generales hospitalarios (6 créditos - 150 h.)

Logística. Compra y almacenaje.
Alimentación.
Lavandería y lencería.
Limpieza.
Ingeniería y mantenimiento de instalaciones.
Seguridad.
Plan director de obras y redistribución de espacios.
Sistemas de información

Gestión económico-financiera y gestión de los profesionales (6 créditos - 150 h.)

Los profesionales en el hospital. Tipologías y características.
Planificación de los RRHH. Plantillas.
Selección y reclutamiento.
Definición de los puestos de trabajo. Competencias.
Flujo de comunicaciones.
Motivación de los profesionales.
Evaluación y gestión del rendimiento. Incentivos.
Carrera profesional.
Estatutos y convenios colectivos. La acción sindical.
Formación continua.

Contabilidad económico-financiera. Financiera y analítica.

Costes hospitalarios.
Gestión del presupuesto.
Sistemas de información de soporte económico-financiero

2.3. Proyecto de posgrado (5 créditos)


Proyecto final de máster (12 créditos)
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