Máster en Dirección General de Empresas (MBA) + Comercio Internacional impartido por European Open Business School (EOBS)

Personas interesadas en realizar un Máster en Dirección General de Empresas (MBA) + Comercio Internacional.

1.-DIRECCION GENERAL

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA

1. CONCEPTOS GENERALES
2. LA VENTAJA COMPETITIVA
3. LA CREACION DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERES
4. TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
6. ANALISIS DEL ENTORNO
7. ANALISIS INTERNO

ANALISIS DEL ENTORNO

1. CONCEPTOS GENERALES
2. HERRAMIENTAS BASICAS DEL ANALISIS. EL MERCADO
3. COYUNTURA ECONOMICA
4. POLITICAS MONETARIAS Y FISCALES
5. LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
6. LOS EMPLEADOS
7. EL ENTORNO SOCIAL

NUEVOS ELEMENTOS DE LA DIRECCION GENERAL

1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
2. INNOVACION
3. INNOVACION SISTEMATICA
4. OPEN INNOVATION
5. TIPOS DE INNOVACION EN LA EMPRESA


2.DIRECCION DE MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING I

1. LA DIMENSION DEL MARKETING
2. EL MERCADO Y SU ENTORNO
3. EL CONSUMIDOR
4. LA MARCA
5. DIRECCION ESTRATEGICA DEL MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING II
1. MARKETING MIX
2. ANALISIS E INVESTIGACION DE MERCADOS
3. MARKETING RELACIONAL
4. NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
5. E-BUSINESS


3.-DIRECCION COMERCIAL

Ver másDIRECCION COMERCIAL

1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION COMERCIAL
2. SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE VENTAS
3. LA ACCION COMERCIAL
4. ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
5. PREVISION DE LAS VENTAS
6. MODELOS COMERCIALES
7. MEDIOS DE PAGO

COMERCIO EXTERIOR
1. CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
2. FINANCIACION DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
3. PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
4. BARRERAS A LA EXPORTACION
5. AYUDAS OFICIASLES
6. IMPUESTOS QUE GRAVAN EL COMERCIO EXTERIOR


4.-DIRECCION FINANCIERA

CONTABILIDAD GENERAL

• CONTABILIDAD GENERAL:
1. BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
2. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
3. EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
4. EL CICLO CONTABLE
5. LA AMORTIZACION
6. AJUSTES POR PERIODIFICACION
7. DISTRIBUCION DEL RESULTADO
8. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
9. ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS

CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL

1. CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
2. METODOS DE CONTROL DE COSTES
3. ANALISIS DE DESVIACIONES

ANALISIS FINANCIERO

1. CONCEPTOS GENERALES DE ANALISIS FINANCIERO
2. EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
3. INFORMACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
4. SELECCIÓN DE INVERSIONESVALORACION DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
5. VALORACION DE EMPRESA
6. COSTE DE CAPITAL
7. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
8. ANALISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
9. MATEMATICAS FINANCIERAS


5.-DIRECCION DE OPERACIONES

DIRECCION DE OPERACIONES

1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION DE OPERACIONES
2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
3. DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
5. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS
6. GESTION DE STOCKS
7. PRODUCCION JUST IN TIME
8. CALIDAD
9. EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
10. NORMAS DE CALIDAD
11. GESTION DE PROCESOS
12. SISTEMAS DE INFORMACION


6.-DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
2. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
3. POLITICAS DE RETRIBUCION Y COMPENSACION
4. POLITICAS DE FORMACION Y DESARROLLO
5. POLITIACAS DE CONCILIACION E IGUALDAD

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. INTRODUCCION
2. COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
3. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. SISTEMA ORGANIZACIONAL

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
2. PLANIFCACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS


7.-TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION

TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION

1. QUE ES UN EQIPO
2. LA CONSTRUCCION DEL EQUIPO
3. LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
4. ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
5. MOTIVACION
6. DIRECCION DE REUNIONES
7. GESTION DE PROYECTOS
8. LA NEGOCIACION COMO PROCESO
9. PLANIFICACION DE LA NEGOCIACION


8.-MODULO COMERCIO INTERNACIONAL

INTRODUCCION
1. REGLAS DEL COMERCIO EXTERIOR. ESPAÑA EN EL MUNDO DEL COMERCIO INTERNACIONAL
2. EMPRESA EXPORTADORA ESPAÑOLA. ASOCIACIONES Y FORMAS DE ASOCIACIÓN PARA ACCEDER AL COMERCIO

EXTERIOR.
3. LOS MERCADOS INTERNACIONALES: ÍNDICES MÁS IMPORTANTES PARA CONOCER LOS MERCADOS OBJETIVO.
4. LOS MERCADOS SUPRANACIONALES: LOS ORGANISMOS Y ORGANIZACIONES INTERNACIONALES.

MARKETING INTERNACIONAL
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING.
2. MARKETING VERSUS POLÍTICAS COMERCIALES.
3. OPERATIVA BÁSICA DEL MARKETING.
4. DEFINICIÓN DE NECESIDAD, OPORTUNIDAD Y PRODUCTO.
5. EL MARKETING Y EL NUEVO COMERCIO ELECTRÓNICO.
6. LOS NUEVOS MERCADOS EN LA RED.
7. EL PROCESO DE LA OFERTA

TEMINOS DE COMERCIO INTERNACIONAL
1. DEFINICIÓN DE LOS INCOTERMS.
2. REPERCUSIONES E INFLUENCIA EN LAS FINANZAS EMPRESARIALES.
3. REPERCUSIONES E INFLUENCIA EN LA CONTRATACIÓN INTERNACIONAL.
4. REPERCUSIONES E INFLUENCIA EN LA LOGÍSTICA Y TRANSPORTE.
5. LAS RELACIONES INTERNACIONALES AL MARGEN DE LOS INCOTERMS.

FINANZAS Y CONTRATACION EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
1. MARCO FINANCIERO INTERNACIONAL.
2. MARCO JURÍDICO INTERNACIONAL.
3. OPERATIVA BÁSICA FINANCIERA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.
4. OPERATIVA BÁSICA JURÍDICA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.
5. DOCUMENTOS FINANCIEROS Y JURÍDICOS BÁSICOS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.

LOGISTICA Y TRANSPORTE EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
1. APROXIMACIÓN A LA LOGÍSTICA.
2. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO.
3. LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO.
4. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN.
5. LA LOGÍSTICA EN EL E-COMMERCE.
6. EL TRANSPORTE INTERNACIONAL.

ORGANISMOS OFICIALES: APOYOS INTERNACIONALES

1. ORGANISMOS INTERNACIONALES.
2. ORGANISMOS NACIONALES.
3. ORGANISMOS REGIONALES.
4. ORGANISMOS LOCALES.
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