Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras impartido por UADIN Business School

- Directores de Logística
- Directores de Producción.
- Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
- Directores Económicos y Financieros.

Módulos de introducción

El plan de transformación digital

Temario

Módulo 1. Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras

Objetivos de la función de compras.
Perspectivas.
El personal de compras.
Liderazgo en compras.
Implicación del personal de compras.
Planes de formación.Ver más

Módulo 2. Planificación y Alcance del proceso de Compras

Especificaciones de los elementos a comprar.
Forma, propósito y objetivo.
Diseño y desarrollo de productos.
Contenido de las especificaciones.
Clasificación y codificación.
Racionalización de las necesidades.
Necesidad y niveles de planificación de las compras.
Planificación a largo plazo.
Planificación a largo plazo.
Presupuesto anual.
Técnicas de previsión.
Sistemas de planificación.

Módulo 3. Mercados globales de Compras: Global Sourcing

Globalización de la economía.
Definición de Global Sourcing.
Adaptación de compras al Global Sourcing.
Procesos de Importación.
Costes asociados a la importación.
Incoterms.
Contratos internacionales.

Módulo 4. Técnicas y habilidades de negociación para Compradores

Principios de la Negociación.
Preparación de la Negociación.
Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación.
Negociación internacional.
Negociación interna.
Comportamiento en las negociaciones.
Gestión del tiempo.
Pre y Post-Negociación.
Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural.

Conceptos sobre negociación.
La escucha activa en el proceso negociador.
Técnicas entrevista para mejorar la negociación.
La negociación no verbal.
La negociación asertiva.
Persuasión.
La seducción en la negociación.
Análisis transaccional y la ventana de Johari.
La negociación creativa.
Actitudes negociadoras.
Estilos negociadores.
Cualidades y habilidades del buen negociador

Módulo 5. Soluciones TI para las compras: e-sourcing, e-procurement, e-purchasing

Sistemas de la Información.
La Función de Compras.
Soluciones de los Portales de Proveedores.
e-Sourcing. RFx.
Sourcing. AUC.

Módulo 6. Gestión Estratégica de Proveedores (SRM)

Objetivos del SRM.
Relación con los proveedores.
Los pilares del SRM.
Segmentación de proveedores.
Implantando SRM.
Evaluación del SRM.
Gestión del valor.

Módulo 7. Habilidades Directivas y Empresariales

Estilos de dirección y liderazgo.
Liderazgo emocional.
La motivación en el equipo.
Gestión del tiempo.
Habilidades comunicativas.
Resolución de conflictos.

Módulo 8. Gestión Estratégica: Ejecución, Herramientas y Escenarios

Estrategia empresarial.
Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
Naturaleza de la cadena de suministro.
Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
Marketing de Compras.

Módulo 9. Category Management

Introducción al Category Management de compras.
Preparación y Planificación.
Definición de objetivos y prioridades.
Obtención de información.
Análisis de costes y precios.
Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
Creación de la estrategia de la categoría de compra.
Ejecución del proyecto de categoría de compra
Análisis y revisión del proyecto de categorías.

Módulo 10. Lean digital para compradores

Introducción a la Metodología LEAN.
Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
LEAN Digital.
Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.

Módulo 11. Logística integral 4.0: Gestión avanzada de la Supply Chain

Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
El Blockchain aplicado a Compras
E-Sourcing / E-Procurement
ERP´s y Plataformas de Compras

Módulo 12. La Función Financiera. Finanzas para Compras.

Compras en la rentabilidad de la empresa.
El análisis financiero de la empresa.
El análisis económico de la empresa.
Costes de oportunidad de los activos.
La financiación de las inversiones.
Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

Módulo 13. Sostenibilidad, responsabilidad y Compras

Desarrollo sostenible.
Responsabilidad social empresarial (RSE).
Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
Incorporar la RSE en las Compras.
Guías y recursos.

Módulo 14. Performance y Auditoría en Compras

Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
Estudios de Benchmarking.
Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
Auditoria en Compras.

Módulo 15. Identificación Evaluación y Selección de proveedores

Búsqueda y selección de proveedores.
Evaluación y preselección de proveedores
El precio de venta.
Precios de compra y coste
Curvas de experiencia (de aprendizaje).
Petición de ofertas

Módulo 16. Internet de las cosas IOT

Que es el IoT
La sensorización – mundo interconectado
Comunicaciones IoT
Que es el protocolo MQTT
Servicios Cloud (Iaas, PaaS, SaaS, M2m)
Lenguajes IoT
Azure IoT

Módulo 17. Ciberseguridad

Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
Principales desafíos de ciberseguridad industrial
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