Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia de la SEGO impartido por Formación Virtual Panamericana

Médicos residentes y Especialistas en Ginecología y Obstetricia.
Cualquier titulado universitario interesado en la organización y gestión de un centro sanitario público y/o privado.

Experto Universitario en Gestión Directiva de Centros Ginecológicos: Módulos 1 al 4.

Trabajo Fin de Máster: Módulos 5 al 11.

Módulo 1. Planificación estratégica en centros ginecológicos
Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado.
Líneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia.Ver más
Planificación operativa mediante dirección por objetivos.
Evaluación y reformulación estratégica.
Módulo 2. Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico
Análisis interno y competitivo del entorno.
Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial.
Urgencias.
Hospitalización.
Consultas externas.
Quirófanos.
Servicios centrales.
Gestión de recursos humanos.
Módulo 3. Gestión económica de una organización sanitaria
Concepto de costes.
Gestión y control de costes.
Coste de personal.
Coste de materiales.
Costes indirectos.
Toma de decisiones.
Cuadro de mandos. Definición de ratios.
Módulo 4. Dirección de centros sanitarios
Fundamentos de los procesos de dirección.
Dirección de centros hospitalarios y sanitarios.
Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades.
Desarrollo de habilidades directivas liderazgo.
Desarrollo de habilidades directivas: motivación.
Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.
Dirección por objetivos.
Relación con los diversos grupos de interés.
Resolución de conflictos.
Gestión de canales de comunicación.
Formación autodirigida.
Módulo 5. Gestión de marketing y comunicación
La atención al paciente: paciente-cliente.
La orientación a la atención al cliente.
Estrategia y preparación del personal.
El servicio de atención al paciente.
Comunicación corporativa interna.
Briefing de marketing para centros ginecológicos.
Protección de datos.
Publicidad del ejercicio privado.
Módulo 6. Tecnología y tendencias
Medicina digital.
La paciente conectada: eHealth y nuevas tendencias en el manejo de pacientes online.
Medicina robótica e inteligencia artificial aplicada.
Gestión de bases de datos y big data e investigación.
Blockchain.
Tendencias en Salud Digital.
Módulo 7. Gestión presupuestaria de una organización sanitaria
El ciclo de planificación a corto y medio plazo.
El proceso de presupuestación: modelo público.
El proceso de presupuestación: modelo privado.
Control presupuestario.
Diseño e interpretación de cuadros de mandos para la toma de decisiones.
Gestión de desviaciones.
Módulo 8. La estructura funcional de una organización sanitaria
Modalidades laborales y gestión de nóminas.
Área de compras: negociación y gestión de proveedores.
Gestión de recursos, almacén y stocks.
Prevención de riesgos laborales.
Clima laboral.
Módulo 9. Organización de actividades científicas y formativas
Primeros pasos a tener en cuenta para la gestión de procesos formativos.
¿Quiénes organizan actividades docentes?
Tipos de actividades docentes.
Agentes implicados y relación con los mismos.
Transparencia.
Cómo se organiza una actividad docente.
Módulo 10 Marco jurídico aplicado a la Ginecología
Marco jurídico: el ginecólogo y obstetra ante el modelo.
Sanidad pública y sanidad privada.
Las profesiones sanitarias.
Obligaciones del personal médico sanitario.
Responsabilidad médica.
Medicina defensiva.
Ética y ejercicio.
Fiscalidad de los profesionales ginecólogos y obstetras: conceptos clave.
Módulo 11. Proyecto Fin de Máster

El Trabajo de Fin de Máster (TFM), que concluye el plan de estudios del Máster, está orientado a la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridos en el programa formativo.

Consta de un trabajo individual multidisciplinar que el alumno irá completando progresivamente mediante la toma de decisiones implícitas en cada módulo, y que será capaz de realizar tras el estudio de cada tema, de forma que el conjunto resultante sea la visión de una organización completa, con las áreas funcionales coordinadas y relacionadas.

Además, el alumno dispondrá de un simulador financiero que le permitirá trasladar a él los análisis y cálculos económicos de su proyecto, obteniendo de forma automática las estimaciones de costes de cada parte del plan.

La dirección de cada TFM estará a cargo de un experto sobre el tema principal en el que el alumno focalice su interés.
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