Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional impartido por CMI Business School

Este programa está dirigido a personas que quieren encarnar al líder que la sociedad demanda, comprometido con un crecimiento de las organizaciones que produce un impacto positivo.

Los estudiantes de CMI representan la evolución y los mayores niveles de consciencia de la sociedad, así como los valores y virtudes que hacen de la actividad empresarial un elemento de progreso y preservación Ver másde los activos de nuestro entorno, contribuyendo a mejorar la sociedad y el medio ambiente como legado a las generaciones venideras.
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Plan de Estudio

El Plan de Estudios se distingue por unir la combinación de elementos necesarios para destacar como líder responsable: conocimientos de vanguardia con rigor científico, ejercicios prácticos que le permitan aplicar los conocimientos adquiridos y elementos de aprendizaje experiencial que optimicen el aprovechamiento en cada área de estudio y desarrollo.Ver más

A continuación, se describen los ejes principales del plan de estudios, los cuales pueden variar y están sujetos a las últimas modificaciones que se consideren adecuadas por cada experto de acuerdo a los últimos avances en su área de conocimiento, con el objetivo de brindar siempre una formación de vanguardia.


PRIMER TRIMESTRE

Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos

Fundamentos: Comportamiento Organizacional
- Nivel 1: El Individuo. Variables (cognitivas, emocionales, personalidad, competencias) y procesos (percepción, toma de decisiones, valores, actitudes, motivación, aprendizaje).
- Nivel 2: El Grupo. Variables y procesos (equipos, comunicación, poder y conflicto).
- Nivel 3: La Organización. Variables y procesos (diseño del trabajo, cultura y cambio organizacional).


Dirección Estratégica de Gestión Humana

Procesos y Prácticas en Gestión Humana I (Nivel 1 Individuo: prácticas de gestión de personas, RRHH, y talento ahora)
- Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos (Nivel 1).
- Dirección Estratégica y Gestión Humana.
- Visión Global de las Organizaciones.
- El Propósito de Existencia de la Organización.
- Estrategia Colaborativa.
- Definición y Gestión del Plan Estratégico Sostenible.
- Funciones de la GH: planificación, atracción, mantenimiento y desarrollo de personas (talento).
- Planificación: Entorno, estrategia, funciones, ocupaciones y puestos.
- Atracción: Búsqueda, reclutamiento y selección (identificación de talento externo).


Liderazgo y Negociación Responsable

Liderazgo Consciente y Habilidades Directivas
- Las Claves del Liderazgo Responsable como motor del Desarrollo Organizacional.
- Los Valores como eje de desarrollo humano y mejora continua.
- Habilidades del Líder Responsable para la excelencia en la Autogestión y la Gestión de Equipos Transversales de Alto Rendimiento, tanto localizados como deslocalizados.
- Habilidades Directivas para la gestión de empresas, ONGs y organizaciones híbridas sostenibles e innovadoras.
- Enfoque Sistémico.

Negociación Responsable Internacional
- El ser humano: psicología y neurociencia para entender la mentalidad del negociador y los procesos de negociación.
- Las Negociaciones y el proceso genérico de negociación.
- La Negociación Colaborativa.
- Claves para negociar responsablemente en un entorno internacional y multicultural.
- Técnicas para las distintas fases del proceso genérico de negociación: Iniciación, Preparación, Desarrollo y Cierre.


Desarrollo de Personas, Planes de Formación y Mejora Continua

Procesos y Prácticas en Gestión Humana II (Nivel 1 Individuo: prácticas de gestión de personas, RRHH, y talento ahora)
- Mantenimiento: Compensación y beneficios. Relaciones laborales.
- Desarrollo: Identificación de talento interno (Assessment, evaluación desempeñopotencial), Formación Continua, Planificación de desarrollo de carreras.
- Evaluación de la función y del desempeño. Talento. Indicadores, cuadros de mando, HR Analytics, Auditoría.
- Herramientas de desarrollo: coaching, mentoring, balance de competencias, development center.


Organizaciones Conscientes y Desarrollo Sostenible

Procesos y Practicas en Desarrollo Organizacional I (Niveles 2 Grupo y 3 Organización)
- Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos (Nivel 2 y 3).
- Diseño de organizaciones socialmente responsables, sostenibles y diversas.
- Perspectiva histórica sobre la evolución de la RSC.
- Enfoque holístico y ámbito de actuación.
- Objetivos y Herramientas de Gestión.
- Memorias de Sostenibilidad.
- Métodos de certificación de los estándares nacionales e internacionales.
- La RSC y su diseño e implementación para Autónomos, PYMES y Grandes Empresas.

Total Créditos Trimestre 18 ECTS


SEGUNDO TRIMESTRE

Innovación: Liderando el Cambio y el Crecimiento Organizacional

PROCESOS Y PRACTICAS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL II (Niveles 2 Grupo y 3 Organización)
- Cambio organizacional: Dimensiones y herramientas de intervención. Mejora continua.
- Desarrollo y Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional.
- Intraemprendimiento.
- Fundamentos de metodología de Investigación: De la idea al planteamiento del problema. Elaboración del marco teórico. Determinación del alcance de la investigación.
Formulación de las hipótesis. Diseños de investigación. Selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de los datos. Reporte de investigación.
- Investigación en gestión de personas: variables, metodologías, mejores prácticas.
- Innovación en GH y DO: variables, procesos y herramientas de intervención.


Sistemas de Gestión, Herramientas y Aplicaciones

APLICACIONES en GH y DO I
- Gestión de la diversidad. Marco normativo y accesibilidad universal.
- Definición del perfil del candidato.
- Selección por valores, competencias y conductual.
- Aspectos éticos y legales dentro del proceso de selección.
- Incorporación y acogida.
- Desarrollo y evaluación del desempeño.
- Dirección del Rendimiento.
- Desvinculación, Outplacement.

Cumplimento Normativo y Relaciones Laborales
- La Gestión Humana en el Entorno Local, Global y Multicultural.
- Normativas de gestión en personas (E.g.: Norma UNE 10667 evaluación de personas)
- El Contrato Laboral.
- Políticas de Retribución e Incentivos.
- Gestión Salarial y de Nóminas.

Prevención de Riesgos y Protección de la Salud y Seguridad Laboral
- Organizaciones saludables: promoción del bienestar y la salud psicosocial en el trabajo.
- Factores de Riesgo Psicosocial: estrés, burnout, mobbing y otras variables.
- Regulación y Legislación.
- Mejores Prácticas.
- Estándares (ISO 45001, etc.).

Analytics: herramientas y metodologías aplicadas para la toma de decisiones.
- Introducción: cuestiones básicas.
- El proceso de HR Analytic.
- Los datos: obtención y análisis.
- Metodología: casos de éxito y buenas prácticas.
- Fases de desarrollo en un proyecto de HRA.
- Buenas prácticas y casos de éxito.
- Comunicación y cuestiones críticas.
- Práctica: análisis de un caso con datos reales.

Total Créditos Trimestre 22 ECTS


TERCER TRIMESTRE

Herramientas de Gestión de Objetivos Corporativos, Bienestar y Clima Organizacional

APLICACIONES en GH y DO II
- Conocimiento y capital intelectual: indicadores y herramientas de intervención.
- Gestión del Bienestar: estrés, burnout, mobbing y otras variables. Análisis del Clima organizacional. Satisfacción, motivación y compromiso laboral. Medición e intervención.
- Gestión por objetivos: triple impacto (económico, social y medioambiental), OKR.


Aplicaciones de las Neurociencias y Nuevas Tecnologías

APLICACIONES en GH y DO III
- Técnicas de Comunicación.
- Mindfulness y Neurociencias.
- El Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales y de Nuevas Tecnologías.


Gestión de Personal en Fundaciones y Empresas Sociales y Voluntariado

Empresas Sociales, Fundaciones y Voluntariado
- Introducción y Contexto de las Fundaciones, las Empresas Sociales y el Voluntariado.
- Marco Ético, Legal y Regulación Fiscal.
- Evolución de Interrelaciones entre Empresas, Fundaciones, Asociaciones, Administraciones Públicas y Voluntariado.
- Gestión Humana y el Desarrollo de Fundaciones, Empresas Sociales, Asociaciones y Voluntariado.

Total Créditos Trimestre 22 ECTS


Proyecto de Fin de Máster

Opciones
- Proyecto de Investigación en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.
- Trabajo de Fin de Máster.
- Prácticas Profesionales en Empresas.

Total Créditos Trimestre 20 ECTS

TOTAL CRÉDITOS 60 ECTS
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