Master Executive en Direccion de Empresas Familiares impartido por EOI Escuela de Organización Industrial

El programa está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Programa:

Modulo .1. ESTRATEGIA

Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
De la estrategia general a la estrategia de operaciones
Creación y desarrollo de empresas familiares: ciclo de vida y estrategia
La capacidad emprendedora en la empresa familiar
Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo

Modulo .2. LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES

El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones

Módulo .3. LA TRANSMISIÓN Y LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Características de las Ver másEmpresas Familiares
Factores de Continuidad de la Empresa Familiar
Planificación de la Sucesión en la Empresa Familiar
El Proceso de Relevo Generacional
La gestión del cambio en la Empresa, la Familia y la Propiedad durante un proceso de sucesión

Módulo .4. EL GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Las estructuras de Gobierno en la Empresa Familiar
Familia y empresa: relaciones, cultura y valores de empresa familiar
Liderazgo y profesionalización en la empresa familiar
Las políticas de buen gobierno de la Empresa Familiar
Consejo de Administración y Consejo de Familia en la Empresa Familiar

Módulo .5. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Imagen, Marca y Posicionamiento de la Empresa Familiar
Reputación Corporativa y relaciones con los diversos Públicos Objetivo
Estrategias de comunicación
La familia como activo y condicionante de la política informativa y de comunicación

Módulo .6. CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Enfoque de los recursos humanos en la empresa familiar
La empresa familiar y sus necesidades de Capital Humano familiar y no familiar: Procesos de reclutamiento y selección
La incorporación de familiares consanguíneos y no consanguíneos a la empresa
Gestión del Talento Familiar y No Familiar: formación y desarrollo profesional
Los familiares que no quieren trabajar en la empresa
La gestión del desempeño de familiares y no familiares en la empresa
Políticas de remuneración y compensación a familiares y a no familiares

Módulo .7. FINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
Políticas de reparto de dividendos

Módulo .8. ASPECTOS JURÍDICOS DE LA EMPRESA FAMILIAR. EL PROTOCOLO FAMILIAR

Aspectos civiles de la empresa familiar
Aspectos mercantiles de la empresa familiar: la empresa familiar como sociedad mercantil; grupos de empresa. Órganos de gobierno
El Protocolo Familiar: contenido y efectos

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