Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales - Master Oficial impartido por PROY3CTA - Centro Superior de Edificacion, Arquitectura e Ingenieria

El Máster Universitario está dirigido a titulados superiores y medios (Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ingenieros Industriales, Arquitectos, Ingenieros Técnicos, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación y Economistas) con un mínimo de dos años de experiencia profesional y vocación por los mercados internacionales

Módulo 1: Análisis de Mercados Internacionales

• La función comercial internacional en la empresa constructora
• Descripción de Mercados:
-Estados Unidos y Canadá
-Europa
-Latinoamérica en general
-México y Brasil
-Oriente Medio
-China
-India
-Asia-Pacífico y Australia
-África
• Fundamento de Economía y Comercio Internacional

Ver másMódulo 2: Modelos de Negocio en Proyectos Internacionales de Ingeniería

• Contrato de Ingeniería
• Project Management y Construction Management
• Construcción de infraestructuras
• Procurement
• “Llave en mano” (EPC)
• Concesiones
• Colaboración Público Privada (PPP)
• Operación y mantenimiento
• Facility Management

Módulo 3: Negociación de contratos en Proyectos Internacionales de Ingeniería

• El proceso competitivo en la adjudicación de contratos. Los concursos y licitaciones. Sistemas de adjudicación. La precalificación
• Estructura contractual de un proyecto Internacional. Principales Contratos: RFP, NDA, MOU, Term Sheet, JV, SHA, SPA, Contratos del Proyecto (EPC, O&M, Land Lease Agreement, Project Management Agreement, Contratos Específicos según la industria (PPA, FSA, GSA, etc.). Ejemplo práctico del Golfo Pérsico.
• La formación de consorcios
• Los Fondos de inversión
• Técnicas de negociación. Negociación competitiva y negociación colaborativa
• Resolución de conflictos internacionales. El arbitraje internacional. Experiencias prácticas

Módulo 4: Soporte institucional y privado

• Las instituciones supranacionales
• Los Bancos multilaterales de desarrollo
• La financiación exterior del desarrollo económico. El problema de la deuda externa
• El origen histórico de los bloques regionales
• La organización española de apoyo a la exportación
• Las organizaciones de apoyo comunitarias o extracomunitarias

Módulo 5: Estructuras de financiación

• La función financiera en la empresa
• La financiación operativa: gestión del circulante
• Análisis y valoración de proyectos de inversión
• El “Project Finance”
• Planificación fiscal internacional

Módulo 6: Control de gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería

• Contabilidad financiera
• La contabilidad de costes como herramienta de gestión
• Análisis de costes
• El “cash flow” o flujo de fondos
• Las tecnologías de información como arma competitiva
• El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
• Técnicas de gestión integrada de proyectos, gestión documental y programación de tareas. Herramientas de “Project Management”

Módulo 7: Aspectos diferenciales de la internacionalidad y Gestión de la diversidad

• Expatriación y repatriación de personal
• Nociones de geopolítica
• Problemas derivados de la diversidad cultural
• Seguridad

Módulo 8: Gerencia de Proyectos Internacionales

• Experiencias por industria y empresa de Proyectos Internacionales
• Gestión de recursos tecnológicos en Proyectos Internacionales (maquinaria, fuentes de energía, materiales...)

Módulo 9: Ciclo Práctico
• Prácticas en empresas

Módulo 10: Proyecto Fin de Máster: Resolución de un caso complejo de licitación internacional

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