Master in Business Innovation Management & Growth impartido por LMS, Leadership & Management School

Personas interesadas en la mejora de su liderazgo y su actitud y aptitudes, el impulso de su “Personal Branding”, identificación y conocimiento de las metodologías y herramientas de última generación para impulsar la innovación en su entorno, las tendencias en nuevos mercados e identificar nuevas oportunidades de negocio, entender los ecosistemas y redes de innovaVer másción, entender cómo su firma puede crear valor a través de iniciativas de innovación, eficiencia, consideración de las personas y gestión estratégica de intangibles, difundir y posibilitar en su entorno una visión de la innovación más integral, estratégica y orientada a resultados y por último implantar un espíritu de anticipación y mejora en las áreas de negocio.
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1. INNOVACIO´N: CULTURA Y COMPROMISO
• ¿De dónde y cómo surge la innovación?
• Rutina vs Innovación
• El mito de preguntar al cliente vs liderarlo
• Desarrollando la innovación en distintas culturas y matices: Florencia, Londres, París, Viena, Helsinki, Boston, Tel Aviv, Silicon Valley
• Síntomas del clima en innovación: ¿Qué hacer si mi entorno es hostil a la innovación? El valor de las ideas vs acción Ver más
• Ambientes y Prácticas gerenciales que estimulan la innovación

2. TODO COMIENZA EN UNO MISMO (ZENOVATION): LIDERAZGO, HABILIDADES Y CRECIMIENTO PERSONAL
• ¿Cómo buscar en tu interior?
• Gestión de la Inteligencia Emocional
• Manejo de nuestras limitaciones y temores
• Entrenando el pensamiento positivo y la meditación
• Actitudes: búsqueda humilde, proactividad, gestión de las dificultades, superación, holisticidad e integración
• Entendiendo tu entorno más cercano: puesta en valor de tu contexto
• Practicando nuestro mejor yo: relación con el público decisor y facilitador de un proyecto innovador y/o empresarial

3. PRA´CTICAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INNOVACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INNOVADORES
• IdeaLab: Design y Visual Thinking
• Creatividad: Minecraft y Situaciones críticas
• Open Innovation y Metodologías Colaborativas: Crowdsourcing y Co-Creación
• Metodologías interactivas: Agile y Lean Startup
• Pith Elevator & Investors Meetup
• Escritura Creativa
• Gestionando proyectos: PRINCE2, Green Belt, Portfolio. Management, PMP + PMBOK, ISO-21500
• Prototipando: Arduyno e Impresión 3D

4. CO´MO ACELERAR LOS PROYECTOS: TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y TENDENCIAS
• El caso Arduino y #Makers
• Sensorización e Internet de las cosas
• Impresión 3D
• Vídeo Immersivo y Realidad Aumentada
• Anticipación y detección temprana. ¿Cómo identificar tendencias e incorporarlas en nuestras innovaciones?
5. INNOVACIO´N ENFOCADA EN EL CLIENTE: TRANSACCIÓN VS GESTIÓN DE LA RELACIÓN
• El cliente persona: vinculación emocional y gestión de las expectativas
• El Branding y su importancia para conectar tanto como empresa como personalmente
• Observación del cliente y no cliente, e involucración del mismo en el proceso de diseño
• Usuarios críticos y hackers
• Incentivar al cliente: Gamificación
• Contenidos: Storytelling y Branded Contents. Narrativa Transmedia
• Desarrollo de producto
• Visión sobre el Consumo en el Siglo XXI: Mundo Occidental vs Países Emergentes
• Indicadores y métricas al respecto de cómo rentabilizar la relación con el cliente a través de la innovación.
6. EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN
• Agentes de la Innovación
• Iniciativas y escenarios a nuestra disposición
• Instituciones: ¿Cómo acercarse a ellas y trabajar con las mismas?
• Visión Global: Hot Spots de Innovación
• Innovación Social y modelos colaborativos o en red
• Grandes Corporaciones: ¿Cómo moverse en un entorno corporativo al respecto de la innovación?
• ¿Quién es Quién?
• Recursos Financieros y No Financieros: Gestión eficaz de los recursos en procesos de reinvención y transformación
• Propiedad Intelectual y Regulación. Acuerdos de intenciones, contratos…
7. INNOVACIÓN: VISIÓN ESTRATÉGICA
• Visión del WWH como obsesión
• Mirada interna y externa
• Curvas y Redes de Valor. Modelos de negocio alternativos
• Manteniendo la ventaja competitiva
• Los cambios inesperados y la dinámica de la innovación
• Métricas y Modelado de Negocio vs “Modelos de negocio”
• Grandes corporaciones
• Entendiendo y trabajando la formalidad e informalidad de las organizaciones
8. APRENDER A SER INNOVADOR DESDE LA CULTURA Y EL ARTE: INSPIRACIÓN DISRUPTIVA
La observación y la actitud abierta, y conectada con el mundo del arte y la cultura, proporciona grandes oportunidades para innovar y conectar ideación y experimentación desde el ámbito cultural-artístico. Se caracteriza por ser enormemente abierto y transgresor vs el ámbito empresarial con grandes inercias, buscando cómo encajar y transformarse.
El objetivo final es reconectar mejor con un cliente Persona/Ciudadano en profundo cambio y revisión de sus acciones, valores y actividades.

9. CERTIFICATE IN INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT (IPQ)
• Identificar y gestionar las necesidades de innovación y de cambio en las compañías.
• Comprender cómo la cultura empresarial puede fomentar la innovación.
• Aplicar los conceptos, fundamentos, modelos y técnicas clave de la gestión del cambio.
• Gestionar la comunicación y las relaciones en los procesos de cambio.
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