DIRECCIÓN FINANCIERA
TEMA 1: PLANIFICACIÓN FINANCIERA
1. Situación financiera de la empresa
2. Los flujos financieros de la empresa
3. Objetivos financieros
4. Estrategia financiera
TEMA 2: INVERSIONES Y FINANCIACIÓN
1. Análisis de la de las decisiones de inversión y financiación del Proyecto
2. Determinación de la rentabilidad
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3. Fuentes de financiación propia
4. Fuentes de financiación ajena
5. La financiación de proyectos
6. El coste de capital
TEMA 3: ANÁLISIS DE RIESGO
1. El riesgo en la empresa
2. Riesgos sistemáticos
3. Riesgo específicos
4. El punto muerto
5. Los distintos escenarios
TEMA 4: GESTIÓN FINANCIERA
1. Gestión de la tesorería
2. Gestión de cobros
3. Control financiero
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1: LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Introducción
2. Evolución del departamento de recursos humanos
3. Gestión estratégica de recursos humanos
4. Perfil del director de RRHH
5. Comunicación en la empresarial
TEMA 2: FUNCIONES DE RRHH
1. Introducción
2. Análisis funcional de puestos y planificación de los RRHH
3. Reclutamiento y selección del personal
4. Formación y desarrollo de carreras profesionales
TEMA 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Introducción
2. Evaluación del desempeño
3. Proceso de evaluación del rendimiento
4. Gestión de evaluación del Rendimiento
5. Liderazgo y Motivación
6. Talento
TEMA 4: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA
1. Introducción
2. La retribución en la empresa
3. La gestión de la retribución
4. Tendencias en la política retributiva
DIRECCIÓN COMERCIAL
TEMA 1: ESTRUCTURACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Concepto y relevancia de marketing
1. Estructura de un plan de marketing: marketing estratégico y operativo
TEMA 2: DECISIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
1. Fuentes de información
2. Análisis del entorno
3. Análisis de los competidos
4. Análisis del comportamiento del consumidor
5. Segmentación, público objetivo y posicionamiento
TEMA 3: TÁCTICAS DEL MARKETING OPERATIVO
1. Política de producto
2. Política de precio
3. Política de comunicación
4. Política de distribución
TEMA 4: CONTROL E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Indicadores de control del Plan
2. Plazos de cumplimiento
3. Resumen ejecutivo y presentación de un Plan de Marketing
TECNOLOGÍA Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Introducción
2. Meta y Estrategia
3. Decisiones básicas en Dirección de Operaciones
TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PRODUCTIVO. INNOVACIÓN.
1. El producto como fuente de ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de productos. Innovación.
3. El proceso productivo como fuente de ventaja competitiva
4. Tipos de procesos productivos
5. Ciclo de vida de los procesos
6. Gestión de la innovación
TEMA 3: LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. La importancia estratégica de la decisión de capacidad
2. Medición de la capacidad
3. Planificación y control de la capacidad
TEMA 4: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
1. La localización de las instalaciones y su importancia estratégica
2. Métodos para evaluar las alternativas de localización
3. La distribución en planta y su importancia estratégica
TEMA 5: CADENA DE SUMINISTRO
1. Importancia estratégica de la cadena de suministro
2. Aprovisionamiento. Selección del proveedor
3. Estrategias de cadena de suministro
TEMA 6: CALIDAD
1. Importancia Estratégica de la Calidad
2. Costes de la calidad
3. Estandarización de la calidad
4. Gestión de la calidad Total.
5. Herramientas para el control de la calidad
TEMA 7: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. Concepto de Sostenibilidad
2. Diseño y producción para la sostenibilidad
3. Regulaciones y estándares
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Conceptos básicos
2. Estrategias y objetivos
3. Visión y misión
TEMA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1. Análisis del entorno
2. Macroentorno
3. Microentorno
4. Análisis de situación
TEMA 3: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
1. Estrategias competitivas
2. Liderazgo en costes
3. Diferenciación
4. Estrategias corporativas
5. La matriz de Ansoff
6. Integración vertical
7. Internacionalización
8. Selección de mercado
9. Formas de internacionalización
TEMA 4: SELECCIÓN
1. Proceso de selección
2. Indicadores
3. Evaluación
TEMA 5: IMPLANTACIÓN Y CONTROL
1. CMI
2. El mapa estratégico
3. Indicadores
4. Metas
5. Acciones
6. Gestión del cambio
7. Diagnóstico del cambio
8. La resistencia al cambio
9. El proceso del cambio (Lewin)
10.La gestión del cambio (Kotter)
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1: GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS DESDE LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL
1. Aspectos principales de la actividad empresarial
2. Los niveles de dirección de la empresa
3. Medidas de control de la empresa
4. Claves del éxito empresarial
TEMA 2: EL PROCESO DE LA INNOVACIÓN
1. ¿En qué consiste la innovación empresarial?
2. Tipos de innovaciones
3. Gestión de la innovación
4. Problemática del proceso de innovación
TEMA 3: GOBIERNO CORPORATIVO
1. Análisis del entorno empresarial
2. Tipos de organizaciones
3. Estrategias de competitividad
4. Los mercados internacionales: estrategias de internacionalización
TEMA 4: LA LEGITIMIDAD EMPRESARIAL
1. El proceso de la legitimación empresarial
2. Tipos de legitimidad
3. Impacto de la legitimidad en la actividad empresarial
4. Estrategias de la legitimidad empresarial
TEMA 5: ECONOMÍA INTERNACIONAL
1. Marco económico internacional: Instituciones internacionales
2. Situación económica mundial
3. Los mercados emergentes
4. Riesgos del mercado internacional
LIDERAZGO COMPORTAMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
TEMA 1: LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES
1. ¿Qué es el liderazgo?
2. Funciones del liderazgo
3. Inteligencia emocional
4. Confianza como base del liderazgo
TEMA 2: LIDERAZGO EN EQUIPOS Y LIDERAZGO ORGANIZATIVO
1. Los líderes como canalizadores de significados
2. Teorías del liderazgo por contingencias
3. Proceso de formación de líderes eficaces
4. Críticas al constructo del liderazgo
TEMA 3: COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
1. Concepto del comportamiento organizativo
2. Toma de decisiones organizativas
3. Proceso de comunicación organizativa
4. Retos y oportunidades del comportamiento organizativo
TEMA 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
1. Concepto de la responsabilidad social empresarial
2. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
3. Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
4. Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible
TEMA 5: RESPONSABILIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL
1. Concepto y relevancia de la ética en el ámbito empresarial
2. Fundamentación ética de la RSE
3. Gobierno y código de conducta de la empresa
4. Acción social
ANALISIS INTEGRAL DE EMPRESAS
TEMA 1. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. La actividad económico-financiera de la empresa
2. Análisis Patrimonial
3. Análisis Económico
4. Análisis Financiero
5. Análisis Dimensional
TEMA 2. ESTRUCTURA FINANCIERA ÓPTIMA DE LA EMPRESA
1. Concepto
2. Teorías Existentes
3. La tesis tradicional
TEMA 3. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR MÚLTIPLOS DE EMPRESAS COMPARABLES
1. Descripción del Método de los Múltiplos de Empresas Comparables
2. Múltiplos basados en el precio de la acción
3. Múltiplos basados en el valor de mercado de la empresa
4. Múltiplos basados en el rendimiento de la empresa
5. Múltiplos dinámicos
TEMA 4. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE DIVIDENDOS Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS OPTIMA
1. Los métodos dinámicos de valoración de empresas
2. Descripción del Método de Descuento de Dividendos
3. Casos particulares
4. La política de reparto de dividendos óptima
TEMA 5. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE FLUJOS DE CAJA
1. Descripción del Método de Descuento de Flujos de Caja
2. El cálculo del valor residual
EXAMEN PRESENCIAL - TRABAJO FIN DE MASTER
EXAMEN PRESENCIAL
El alumno a la finalización de los diferentes módulos del programa deberá realizar de manera presencial en el mes de Mayo en Madrid (Sede de la URJC).
TRABAJO FIN DE MÁSTER
Para la superación final del Máster Oficial, el alumno debe desarrollar en paralelo al estudio del master un trabajo fin de máster que será tutorizado por un profesor asignado. La entrega tendrá como fecha máxima en el mes de mayo y su defensa final se realizará en el mes de junio.
EVALUACIÓN CONTINUA
A lo largo del master se desarrollará una evaluación continua basada en exámenes tipo test, casos prácticos y participación en foros con el objetivo de preparar al alumno para la superación del examen presencial y el trabajo fin de master de la URJC.
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