MBA Online en Dirección y Gestión de Empresas impartido por IDE-CESEM

personas interesadas en realizar un MBA Online en Direccion y Gestion de Empresas.

PLANIFICACIÓN Y MANAGEMENT

EMPRESA Y MARKETING
• La Empresa. Misión y actividades.
• El Marketing en la empresa.
• Técnicas de Marketing.
• Análisis de la Competencia.
• Oferta del Producto.
• Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.

Organización Comercial y Dirección de Ventas
• Funciones y estructuras en el Área Comercial.
• Organización de ventas.
• Etapas de la venta.
• Fijación de objetivos.
• Negociación como habilidad imprescindible en la dirección de ventas y en
el comercial.
• Función de distribución en la empresa.

La Comunicación Comercial
• Marketing y comunicación.
• Imagen de marca y el proceso global de comunicación
• La Publicidad.
• Marketing Relacional.
• Merchandising y Sponsorship.
• Relaciones Públicas en el comercial.

Planificación y Control de Marketing
• Plantificación estratégica como punto de partida.
• Etapas del Plan de Marketing.
• Estrategias para la confección del Plan de Marketing.
• Marketing Mix.
• Presupuestos y costes comerciales.
• Control de Marketing.

Organización estratégica de Empresas.
Bienes o Servicios
• Estrategias de organización.
• Bienes o Servicios.
• La Información dentro de la Empresa.
• El Análisis de la Información.
• Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
• El control a posteriori.

Operaciones
• La gestión logística.
• Subcontratación logística.
• Realización y control de compras y subcontratación en la empresa.
• Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
• Implicación de la dirección en un sistema de gestión.
• ISO 9001 y EFQM.
• Implantación de un sistema de calidad.

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
• La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
• Organización estratégica de los recursos humanos.
• Selección, promoción y formación.
• Análisis, descripción y valoración de puestos.
• Evaluación del desempeño.
• Política y estructura salarial.

GESTIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD
• Contabilidad y empresa.
• Aspectos Normativos.
• Aspectos Operativos de la Contabilidad.
• El Plan General de Contabilidad.
• Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
• Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable de la información financiera.
Costes Relevantes para Tomar Decisiones: Mejora de la Cuenta de Resultados
• Sistemas de Costes.
• Cómo estructurar un sistema de costes.
• Ideas concretas y prácticas para reducir costes.
• Mejora de la Cuenta de Resultados.
• Ventajas competitivas en términos de costes.
• Mejora de la eficiencia.

Inversiones y Políticas de Financiación
• Selección de Inversiones.
• Políticas de Financiación a Largo Plazo.
• Políticas de Financiación a Corto Plazo.
• El Cash Management.
• Gestión de Tesorería.
• Gestión de Fondos y riesgo.

Fiscalidad y Ver másEmpresa
• El sistema tributario y la empresa.
• Fiscalidad en la creación de empresas.
• El delito fiscal.
• IRPF e Impuesto sobre Sociedades.
• Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.
• Conclusión: forma jurídica, fiscalidad y trámites legales.

La Gestión Económico-Financiera
• Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
• Balance, cuenta de resultados y memoria.
• Análisis financiero y análisis de costes.
• Rentabilidad de la empresa.
• Viabilidad de la empresa.
• Otros ratios significativos.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control
• Presupuestos.
• Balances previsionales.
• El Presupuesto Base Cero.
• Presupuestos en la pequeña y mediana empresa.
• Control Presupuestario.
• Control de Gestión.

Las Tecnologías en la Empresa
• Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
• Principios y aplicaciones: ERP´S y CRM.
• Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
• Promoción en Internet.
• E-Logística.
• Legislación sobre marketing on line.

Desarrollo de un Business Plan
• El resumen ejecutivo.
• Ámbito de actuación (misión, visión y modelo de negocio).
• Definición del negocio.
• El modelo económico.
• Análisis de las líneas de negocio (UNE).
• Análisis de la cartera de productos y clientes.
• El perfil del Emprendedor.
Ver menos