Programa Superior de Excelencia Empresarial impartido por Universidad Nebrija

El PEX es un Programa Superior de Excelencia Empresarial está diseñado para directivos de empresas familiares con un mínimo de 6 años de experiencia en posiciones de alta dirección y con una edad mínima de 30 años.

Plan de estudios:

ELEGIR EL FUTURO: PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
Objetivo: Conocer el entorno competitivo en el que la Empresa desarrolla su actividad y tener las herramientas necesarias para que el empresario sea capaz de identificar sus alternativas estratégicas, seleccionar la mejor de todas ellas y controlar su puesta en práctica y seguimiento. Ver más

El entorno competitivo actual.
Análisis estratégico
Estrategias corporativas y competitivas
La selección de la estrategia.
Estructura, organización e implantación de la estrategia.
Control. Mapa estratégico
Cuadro de mando integral
Crecimiento externo: análisis específico de los procesos de M&A

POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO:
"GANAR MERCADOS GANANDO DINERO"
Objetivo: se persigue dar una visión global haciendo un recorrido por las diferentes facetas del marketing mostrándose a través de experiencias y ejemplos prácticos.

Desafíos: Marketing orientado al Consumidor:
Del marketing de producto al marketing de experiencias
Análisis del consumidor
Segmentación de mercados y orientación de valor para el cliente
Las nuevas tecnologías al servicio de la captación y fidelización de clientes.
La imagen y marca para ganar en el mercado.
Visión estratégica en la era del consumerismo
Globalización y entorno de los negocios
Entorno tecnológico e impacto de las redes sociales: la inteligencia colectiva
Fundamentos para el cambio

Gestión del Marketing como herramienta competitiva:
Análisis de la cartera de productos
Creatividad e innovación: lanzamiento de nuevos productos
Gestión de la marca
La importancia del “packaging” en el posicionamiento del producto
Gestión del precio
Estrategia de distribución: gestión de canales
Los objetivos de ventas: planificación, dimensionamiento y gestión de equipos de ventas.
La importancia de las promociones y su impacto en la venta
La comunicación externa:
La publicidad: tipos, ventajas e inconvenientes
Selección de medios y rentabilidad
Medios on line: internet y social media
Las relaciones públicas: gestión e importancia
La comunicación interna
La planificación de la comunicación


HERRAMIENTAS FINANCIERAS:
"DEL VALOR DE LA EMPRESA Y EL PLAN DE NEGOCIO"
Objetivo: Revisar los principales conceptos de finanzas empresariales y ver su aplicación práctica como herramienta de gestión en la selección del plan de negocio que puede crear mayor valor añadido para los accionistas.

Fundamentos financieros básicos:
El valor del dinero en el tiempo
La dimensión financiera de los capitales financieros
Leyes financieras más utilizadas
Ecuación de equivalencia financiera
Tipos de interés

Interpretación y análisis de los estados financieros:
Concepto de equilibrio financiero y el ciclo de explotación
Análisis económico-financiero por ratios
El flujo de caja y el beneficio contable

Costes y punto de equilibrio:
El punto de equilibrio en la empresa: análisis de la relación coste-volumen-beneficio
El análisis de la relación coste-volumen-beneficio como instrumento de gestión empresarial
Contabilidad analítica:
Elementos de los costes de producción
Sistemas de costes
Costes fijos y costes variables
Centros de coste
Costes estándares

La decisión de inversión a largo plazo:
Variables determinantes
El impuesto de sociedades
Capital invertido o coste inicial
Los flujos netos de caja
Valor residual
Horizonte temporal de la valoración
El coste medio ponderado
Criterios de evaluación económica
El valor actual neto (VAN)
Tanto o tasa interna de rendimiento (TIR)

La decisión de financiación a largo plazo: fuentes financieras.
El Mercado Alternativo Bursátil como canalizador de inversión para la PYME.
Financiación interna vs. financiación externa: ventajas e inconvenientes

La gestión del circulante y la liquidez:

Metodología de valoración de Empresas
La valoración bajo descuento de flujos de caja:
Construcción del escenario de proyección: balance, cuenta de pérdidas y ganancias y estado de flujos.
Formulación de la metodología y su aplicación práctica
Otras metodologías de valoración de empresas.
Net Asset Value

Valoración de activos inmuebles

Problemática de la valoración de los intangibles: valoración de marcas
Relación entre el precio y los ingresos por ventas
Relación entre el valor de la empresa y el EBITDA
Drivers del Plan de Negocio e impacto en la valoración de la Empresa

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