UAH MBA en Project Management impartido por CENADE, Campus Europeo de Negocios y Administracion de Empresa

- Titulados Universitarios, que, independientemente de su formación superior, deseen enfocar su desarrollo profesional en la dirección de empresas y en la gestión de proyectos.
- Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.
- Profesionales directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, a travésVer más
de la gestión de proyectos.
- Personas que deseen prepararse para el examen oficial de certificación PMI.
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PROGRAMA:

Este programa formativo comprende un año académico con una duración de 10 meses y estructurado en tres partes.

PRIMERA PARTE: 250 HORAS

MÓDULO 1:ANÁLISIS DEL ENTORNO ECÓNOMICO
TEMA 1. Globalización e internacionalización
TEMA 2. La inversión y el ahorro
TEMA 3. Indicadores de producción, productividad y empleo

MÓDULO 2: Ver másGESTIÓN COMERCIAL
TEMA 4. La organización comercial y su departamento
TEMA 5. Nuevas tecnologías: CRM
TEMA 6. El plan de ventas
TEMA 7. Control de la gestión comercial

MÓDULO 3:MARKETING
TEMA 8. Concepto y fundamentos del Marketing
TEMA 9. Determinantes del Marketing
TEMA 10. Investigación de mercados
TEMA 11. Selección y formas de mercado en los mercados exteriores
TEMA 12. Estrategias de marketing internacional
TEMA 13. La política de comunicación y posicionamiento internacional

MÓDULO 4: DIRECCIÓN FINANCIERA
TEMA 14. El funcionamiento económico-financiero de la empresa
TEMA 15. La decisión de inversión a largo plazo
TEMA 16. La decisión de financiación a largo plazo
TEMA 17. Estructura óptima de capital y política de dividendos
TEMA 18. La gestión del circulante y la liquidez
GRUPO IOE · 902 367 096 · fax. 902 367 924 · www.grupoioe.es

SEGUNDA PARTE:250 HORAS

MÓDULO 5: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE BALANCES
TEMA 19. Estados financieros
TEMA 20. Análisis del balance de situación
TEMA 21. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
TEMA 22. Análisis del fondo de maniobra
TEMA 23. Análisis con datos sectoriales

MÓDULO 6:DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 24. Un marco para el análisis de la estrategia
TEMA 25. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
TEMA 26. Formulación de la estrategia
TEMA 27. Puesta en práctica de la estrategia

MÓDULO 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 28. La dirección de los RR.HH.
TEMA 29. Dirección estratégica de RR.HH.
TEMA 30. Organización del capital humano
TEMA 31. Análisis de puestos
TEMA 32. El proceso de selección de personal
TEMA 33. Formación y coaching

MÓDULO 8: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING
TEMA 34. Comunicación en la empresa
TEMA 35. Delegación
TEMA 36. Trabajo en equipo
TEMA 37. Formación y coaching
TEMA 38. Liderazgo y motivación

TERCERA PARTE: 250 HORAS

MÓDULO 9: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
TEMA 39. Introducción
TEMA 40. Inicio del Proyecto
TEMA 41. Planificación del Proyecto
TEMA 42. Ejecución del Proyecto
TEMA 43. Seguimiento y control del Proyecto
TEMA 44. Cierre del Proyecto
TEMA 45. Responsabilidad social y profesional
TEMA 46: Conocimientos complementarios
TEMA 47. preparación al examen de certificación

PROYECTO FINAL : trabajo final con pautas marcadas por el tutor, profundizando en la temática de dicha formación
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